Шаг 4 из 6

Сколько стоит и что даёт

Главный вывод. Около 0,42 млрд руб. в год, 0,84% выручки, потолок — 0,55 млрд. В реалистичном сценарии компания выходит в прибыль в 2029 году, но программа забирает почти всю прибыль 2030-го. Платим за удержание и результат, а не за экономию на замене.

Стоимость программы в год

Медианы в задании даны после налогов. Чтобы посчитать расход компании, переводим их в доход до налога по шкале НДФЛ 2025–2026 годов и добавляем страховые взносы. У первых четырёх когорт доход выше предельной базы взносов 2026 года (2,979 млн), поэтому на грант ложится 15,1%.

КогортаМедиана на рукиДо налогаРасход со взносами
Топ-менеджмент13,7416,5119,45
Синиор-менеджеры6,177,288,83
Эксперты и линейные руководители3,934,575,70
Специалисты2,823,264,20
Рабочий и поддерживающий персонал1,812,082,70

Млн руб. в год на человека, по медиане. Доход целиком считается зарплатой; разбивки на оклад и премии в задании нет.

Целевой грант по когортам, все коэффициенты = 1

ГруппаУчастникиБазаГрант на человека, млнРасход со взносами, млн
Топ-менеджмент1350%8,26123,5
Синиор-менеджеры5730%2,18143,3
Эксперты и линейные12515%0,6998,6
Критичные специалисты5010%0,3318,8
Гранты за заслуги~8010–25%~0,5~38
Итого~325——~420
0,42 млрдв год при целевых выплатах
0,84%выручки 2025
0,55 млрдпотолок по решению совета
2029первые выплаты деньгами

Расход в отчётности начисляется с первого года, хотя деньги уходят только с третьего. При Кбизнес ≈ 0,3 новый грант сжимается примерно до 0,23 млрд — личная часть остаётся.

Сценарии 2027–2030

Три пути одной программы. Старт в 2027 году, выручка 2026-го — 55 млрд. Вопрос к каждому пути один: компания выходит в прибыль, и какая доля этой прибыли остаётся после программы. Маржа в допущениях — до расходов на программу. Эффект на текучесть набирается за три года, деньги сотрудникам уходят только с 2029-го.

Вероятность ~20%

Оптимистичный

Компания разгоняется быстрее, чем последние три года.

Прибыль 2030 +3,25 млрд руб. Программа стоит 0,60 — 18% этой прибыли.
Выручка
+15% в год
Маржа к 2030
+4%
Кбизнес
≈ 1,2
Что получаем
  • Ключевых уходов 36 в год вместо 50
  • Эксперты укомплектованы на 92%
  • Экономия на замене около 0,2 млрд в год
Чем рискуем
  • Выплаты 2030 года, 0,63 млрд, выше начисления — нужен резерв
  • Единицы дорожают, появится соблазн расширить состав
Вероятность ~50% · базовый

Реалистичный

Рост остаётся таким же, как в последние три года.

Прибыль 2030 +0,33 млрд руб. Ноль — в 2029-м. Программа забирает почти всю эту прибыль.
Выручка
+10% в год
Маржа
как сейчас
Кбизнес
≈ 0,9
Что получаем
  • Топы 20% → 15%, синиоры 17% → 13%
  • Эксперты 81% → 87% укомплектованности
  • Расход держится около 0,6% выручки
Чем рискуем
  • В 2029–2030 программа стоит 0,40–0,48 млрд и съедает прибыль
  • Специалисты и рабочие почти не меняются: около 720 уходов в год
Вероятность ~30%

Пессимистичный

Рост почти встаёт, компания остаётся в убытке.

Результат 2030 −2,20 млрд руб. убытка. Программа сжимается сама, до 0,27 млрд.
Выручка
+4% в год
Маржа
−3%
Кбизнес
≈ 0,3
Что получаем
  • Расход 0,23–0,27 млрд: остаётся личная часть, лучших держим
  • Это около 12% убытка
  • Бизнес-часть обнуляется по правилам, обещание не ломается
Чем рискуем
  • Единицы дешевеют, программа выглядит пустой — уроки IM Motors и Aion
  • Топы уходят чаще, 22%. Отмена до выплаты 2029 года разрушит доверие

Прибыль по годам

Крупная цифра — чистая прибыль уже с программой, млрд руб. Под ней выручка и пара «начисление / выплата». До 2029 года сотрудники денег не получают: расход только начисляется.

Оптимистичный

2027−0,1563,2 · 0,15 / 0
2028+0,7672,7 · 0,33 / 0
2029 · первые деньги+2,0183,6 · 0,50 / 0,29
2030+3,2596,2 · 0,60 / 0,63

Реалистичный

2027−0,6160,5 · 0,12 / 0
2028−0,4766,6 · 0,27 / 0
2029 · первые деньги−0,0473,2 · 0,40 / 0,22
2030+0,3380,5 · 0,48 / 0,48

Пессимистичный

2027−1,2257,2 · 0,07 / 0
2028−1,6459,5 · 0,15 / 0
2029 · первые деньги−2,0861,9 · 0,23 / 0,12
2030−2,2064,3 · 0,27 / 0,25

База гранта индексируется на 7% в год, бизнес-часть переоценивается вслед за выручкой. В оптимистичном 2030-м выплата 0,63 выше начисления 0,60 — отсюда резерв.

HR-метрики в 2030 году

МетрикаСейчасОптим.Реал.Пессим.
Текучесть: топ-менеджмент20%10%15%22%
Текучесть: синиор-менеджеры17%9%13%18%
Текучесть: эксперты и линейные9%6%7,5%10%
Текучесть: специалисты13%11%12,5%14%
Текучесть: рабочие и поддержка15%14%15%16%
Укомплектованность: синиоры85,1%95%89,5%82%
Укомплектованность: эксперты81,4%92%87%79%
Укомплектованность: вся компания89,5%92,7%90,4%88,3%
Уходы ключевых (топ + синиоры + эксперты), чел./год50364453
Все уходы, чел./год735666721779

Экономия на замене против сегодняшней текучести: +0,2 млрд в год в оптимистичном сценарии, +0,07 млрд в реалистичном, −0,07 млрд в пессимистичном. Стоимость замены — от 30% до 100% годового дохода до налога, в зависимости от когорты.

Почему такие вероятности. Рост на 10% в год уже идёт три года, поэтому реалистичный сценарий самый вероятный. У конкурентов из трёх программ с долей сотрудников одна сработала (Voyah), одна частично (IM Motors), одна провалилась (Aion), плюс банкротство Neta. Конкуренция с китайскими брендами и дорогие деньги делают провал вероятнее прорыва. Во всех трёх сценариях программа не окупается одной экономией на замене — её смысл в том, что 65% выплат зависят от результата компании.